是永大輔 代表取締役は素晴らしすぎる!!反対意見と不安要素は。

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youtubeでも、就任会見が見れるようですので、
是永社長の改革を
知っている人も多いとは思いますが、
アルビレックスというクラブが
生まれ変わる
記念すべき初年度となるかも
しれませんね。


【是永大輔 代表取締役社長就任報道対応】

ある意味

おとぎばなしの第2章

と言っていいのかもしれません!

(第1章は
 サッカー不毛の地
 と言われていた
 新潟に、
 アルビというクラブが誕生して
 日本のトップリーグで戦うまでに
 成長するところまで。

 第2章の序章としては
 J2へ降格して
 ぼろぼろになったところ
 まででしょうか。)


大きくは下記の7つ。

①クラブの価値の向上
②経営危機の脱出
③J2優勝を目指すチームの構成
④育成部門の強化
⑤携帯用公式サイトの編成
⑥首都圏でのスポンサー開拓
⑦シンガポールなど海外との連携


どれも素晴らしいのですが、
中でも一番素晴らしいと思ったのは、

育成部門の強化。

スペインから専門チームを
呼んでくるそうです。


メゾット部門をつくり
一貫性のあるチーム作りと
日本で一番の育成クラブにしたいと
いうこと。



僕も常々、指導者というのは
重要だなと思っていて
世界を見渡すと本当に優秀なコーチが
たくさんいます。
これは単に技術が高いというだけでなく
練習のモチベーションを上げたり、
心理学にも精通しています。


実は日本にも優秀なサッカーコーチが居て
スペインのサッカー協会に
招待されたりもしています。


特に若くて向上心のある選手は
育成のうまいチームに行きたいもの。


決して、契約金だけで
チームを選ぶことは
ありません。


日本中の若い優秀な人材が
アルビに入りたいと
思えるようになれば
すごいことです。

多分、この是永社長の会見をみれば、
なにかを感じる若い選手も多いはず。

この会見動画を広めることは、
微力ながらアルビの力になることでしょう。



ただ、僕は
少しだけ、是永社長とは意見が違うところが
あって






3月からモバアルを改革するとの
ことですが、

僕は絶対に無料にするべきだと
思っています!


HPやSNSで発信するより、
メールでダイレクトに情報を
発信するというのは、
実は天と地ほどの差があって、
それをよく知っている人たちは
いろんなサービス等で
メールアドレスを集めます。

収支はよくわかりませんが、
多分モバアルの収入以上のものは
得られると思うので
残念なかぎりです。


それと、もうひとつ
とても心配なことがあって・・・




是永社長がアルビレックスシンガポールを
立て直したのは事実だし、
実績のある人には間違いないのですが、
アルビレックスシンガポールが
黒字を出すまでは少し時間がかかっている。

ましてやシンガポールでも
強豪チームになるまでは
是永氏が来てからも
何年かかかっているという事実。


結果が出ないと
すぐに批判し始めるサポもいるので、
どこまで我慢できるのか。

僕もすぐに結果はほしいのですが、
第2章のはじまりだと思って、
サポのみなさまには
少し長い目で見てもらいたものです。


それと、
会社等を改革するといのは
素晴らしいことだとは思いますが、
実際には、なにもないところから
作り出すことよりは
簡単ということも言えます。


ここまでアルビを発展させた
池田氏、中野社長やそれを引き継いだ
田村社長の功績もたたえなければ
いけないと思います。





時間のある方は
就任会見、ぜひ見てください!




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